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責任、良知、科學、踐行、以創見貢獻價值
杭州博思咨詢秉持提升中國企業管理水平的責任使命,謹守道德良知,以科學理論為指導,勇于實踐、知行合一,以創見貢獻價值,成就長三角領先的企業管理咨詢公司
功能咨詢
博思咨詢BoThink通過多年管理咨詢實踐,確立了以戰略咨詢為引領,組織管控咨詢、流程管理咨詢為基礎,績效管理咨詢、薪酬體系、股權激勵為核心,企業文化管理咨詢為價值導向功能咨詢體系框架。 更多
組織績效提供基于BSC、KSF、預算、標桿比較等技術解決方案,崗位績效可提供KPI、OKR、積分制等多種靈活的
薪酬體系設計緊密結合客戶的戰略和文化,素充分發揮薪酬的激勵和導向作用,為企業的生存和發展提供重要的制度保障作用
秉承“取勢、明道、尚法、優術、貫通"的股權設計理念,多年股權激勵咨詢經驗和技術積累,提供全新股權激勵方案服務
人才招聘測評體系,能夠幫助企業在學歷、文憑等同質情況下,挑選出更適合目標崗位、潛質更佳的人才,將來產生更高績效。
人才梯隊管理和繼任計劃,是指在現有關鍵崗位任職者正常任職的情況下,由企業有計劃地確定此關鍵崗位人才的后備人才
戰略是企業獲得競爭優勢,做大做強的關鍵所在,當今時代,企業正面臨著快速的轉型與升級,企業市場環境日新月異,
通過組織設計、集團管控、經營計劃體系、制度體系、內控體系不斷調整企業與市場的關系。
流程是工作之間的傳遞和轉移的關系,分為業務流程和管理流程。
文化管理是企業管理的最高境界,企業最高層次的競爭是文化競爭。
通過全面管理診斷,對企業的經營狀況進行調查研究,找出企業在經營過程中存在的問題,并進一步探析問題形成的深層次原因
17年管理咨詢經驗
1000+家企業的選擇
300+咨詢案例
解決方案
博思咨詢BoThink通過多年咨詢歷程,已經成為能夠把愿景、客戶存在的問題和對解決方案實施技能結合得很好的為數不多的企業管理咨詢公司之一,我們為您提供銷售隊伍建設、研發團隊建設、集團一體化人力資本、阿米巴經營等管理解決方案。更多
行業方案
近幾年來,很多戰略要素發生了重大變化,國際風云變幻,政策令箭頻發,行業變化快速,產業周期車輪高速前轉!博思咨詢BoThink洞察行業變化,提供一流基于行業趨勢的管理解決方案!更多
經典案例
博思咨詢BoThink數年來,持續一貫地在戰略管理、公司治理、集團管控、組織架構、流程管理、績效管理、薪酬設計、股權激勵、企業文化管理這些領域內播種、耕耘,結出了豐碩果實,為多家企業提供了管理咨詢服務,形成了豐富實證案例。更多
資訊動態
博思咨詢BoThink舉行的每一次活動、完成的每一個項目、每一份成功都是我們與客戶之間互動的結果,一切的真知灼見都來源與同仁、客戶及業內專家的腦力撞擊!更多
 
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